摘要
中国远洋运输(集团)总公司(以下简称中远或中远集团)董事长魏家福在全球商界受到特别的尊敬。他有一套跨国企业的管理经,也有面对危机困境的生存之道。1998年,东南亚金融危机爆发的第二年,魏家福临危受命,被任命为中远集团总裁,当时,外贸运输处在低谷,中远集团经营非常困难。但是,在他的领导下,中远及时制定了"两个转变"的战略,即第一要从全球航运承运人向以航运为依托的全球物流经营人转变;第二,从跨国经营向跨国公司转变。随后。
出处
《现代国企研究》
2012年第10期4-9,共6页
Modern SOE Research