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经销商管理基础18条
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摘要
经销商管理是业务员的主要工作,对业务新人来说,应该如何练好基本功?作为厂家的业务员,和经销商打交道是最主要的工作内容。那么,管理经销商都要了解什么,哪些细节是业务员应该关注的,从哪里去发现问题、发现机会呢?下面这些方面,是经销商管理的基础工作内容,对业务新人来说是应该掌握的基本功。1.销售增长率原则上说,经销商的销售额能够保持增长,才是优秀经销商。对销售额的增长情况必须做具体分析,业务员应结合市场增长状况、本企业产品的平均增长等情况来分析、比较。
作者
王荣耀
金焕民
出处
《销售与市场(商学院)》
2011年第4期29-30,共2页
China Marketing
关键词
经销商管理
业务员
销售额
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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