摘要
本文介绍了作者对施工管理过程应该重点把握的几点提出了自己的观点,着重指出项目管理应该抓住"怎么做"、"做多少"、"多少利",从而最大限度的将施工项目管理好。
Based on a long time of managing construction project,authors introduced some suggestion on how to run a construction project and gave the key substance on'How to do''How much to do''How many profits can we gain'.If we can run these well then we can run a good construction project.
出处
《四川建材》
2012年第2期228-228,232,共2页
Sichuan Building Materials
关键词
项目管理
施工方案
施工进度计划
成本
利润
Project management
Construction scheme
Construction schedule
post
profit
