东风有限的“六维”方程

东风有限要提升的不单是销量,而是包括产品,供应链、营销和研发各个方面的全价值链的核心竞争力,是包含了管理体系的保证能力、市场营销开拓能力和研发积累在内的企业综合竞争能力。2003年,东风有限刚成立几个月后,便于11月24日发布了代号为"2~3"的中期事业计划,公司年汽车销量从2003年合资初的29.8万辆增长到2008年的70万辆,顺利完成第一个中期事业计划的经营任务。