国际工程承包项目中的风险管理

21世纪以来,国际工程承包市场竞争日益加剧,导致盈利水平下降;业主要求带资投标、延期付款、实物支付,成交条件日益苛刻;国外运费涨价、国内原材料攀升,出口退税率降低,以及利率、汇率变动使得国际工程承包业务不可控因素增加,风险越来越大,国际工程承包企业也越来越重视风险管理。本文从项目风险管理角度出发,对国际工程承包项目的风险尤其是较容易疏漏的风险进行分析,并给出了应对措施。