摘要
正管理学上出过很多著作论述,但是把管理大师与画家放在一起的,实属不多见。大道行简,细细琢磨,在一个组织里,其实管理就如同在作画,而且这画的内容是最简单的"圈、饼、叉"的几何图形。画好了"圈、饼、叉"就能成为一个优秀的管理者,也就能成为管理大师。这里的"圈"是指组织的定位和每个成员的职责范围,画好这个圈,组织就有所为和有所不为,不会因为定位不准确而走弯路。组织中的成员行为也有了规范,每个成员在这个圈中就能放开手脚发挥自己最大的主观能动性。"饼"是这个组织的发展战略和愿景。
出处
《决策》
2012年第4期77-77,共1页
Decision-Making