摘要
正集团管控目的是为了产业发展,但两者之间有一个度的把握,这实际上是一个平衡,管控模式没有最好,只有合适,这个阶段合适这个模式就是对的上海医药2008年7月1日正式启动,从重组到现在整整走了三年半。这3年走过来,概括为一句话,就是基本形成了一个发展平台,赢得了发展的资金,恢复了行业的地位。从数字可以看出来我们的变化。2011年1-9月,上海市生物医药经济总量1200亿元,上海医药占据1/3,在全国同行稳居第二。而重组以前,上海医药占全市生物医药经济总量不足20%,这是重组带来的积极效应。
出处
《上海国资》
2012年第2期72-73,共2页
Capital Shanghai