年度预算费用管控系统设计与实施

为了控制成本,提高赢利能力,近年来红雁池电厂在财务管理上推行全面预算管理。为使全面预算管理与发电企业正常生产经营活动紧密联系起来,我们将年度预算费用按照财务科目分类,层层分解到具体的生产、经营活动项目中,以年度综合计划书形式予以展示。年度综合计划是按照安全措施改造、设备检修、维护材料、办公费用等进行分类,将全厂每个部门年度生产经营活动项目(已经经过上级主管部门、厂审核批准)进行汇总得到。每个综合计划项目的内容包括:项目编号、项目名称、预算费用、项目开始时间、项目结束时间、项目责任部门和项目责任人等。