摘要
人才是企业最宝贵的财富,但很多企业却都在抱怨'人才招不来'、'人才留不住'.尤其在经济'减速拐弯'时期,人才稳定性降低,跳槽、离职频发. 企业应该如何吸引并留住核心人才呢? 梯队建设的误区 在着力打造自己的人才梯队过程中,许多企业的收效却往往不理想.在笔者看来,这可能与进入如下误区有关: 1.岗位盘点范围窄 人才梯队的建设往往仅针对高层或少数重要管理岗位甄选后备接班人,而忽视了中层甚至基层管理岗位的培养.
出处
《中国药店》
2012年第12期102-103,共2页
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