实施“大财务”战略 为企业转型保驾护航

近年来,由于钢铁主业需求趋缓、效益下滑,非铜产业、多种经营则蒸蒸日上,使钢铁企业收支状况也出现了多元化.过去铜铁企业的销售收入主要靠钢铁主业,一家独大,现在非铜产业所占比重越来越大;随着资本市场的不断开放和融资渠道、理财产品的与日俱增,企业的投融资渠道也多种多样,过去企业投资基本上靠自有资金和银行贷款,现在则是股票、基金、保险、信托、租赁、民营资本、外资、合资、职工集资等五花八门.这些变化与企业转型对企业财务管理工作提出了新的任务和挑战.狭义的封闭型的传统式财务管理已远远不能适应.特别是在企业转型过程中,急需财务管理工作的鼎力支撑.所以,适应形式发展需要的“大财务”战略是大势所趋,必须关注.