集团下设代理进出口公司采购的管理

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摘要集团下设代理进出口公司的管理模式为钢铁企业的进口采购规避了很多风险,但如果对采购过程中的各个环节不进行严密的跟踪和监督,就无法实现对企业采购活动执行过程的科学管理.同样也不可避免的会产生不可预知的风险,此时,财务应当充分的发挥监督和管理的作用,为企业规避风险创造有利条件.本文分别从几个关键控制过程对集团下设代理进出口公司的采购管理进行阐述.

作者谢莹

机构地区宝钢集团新疆八一钢铁有限公司财务部

出处《冶金财会》 2012年第10期41-42,共2页 Metallurgical Financial Accounting

关键词代理进出口企业采购管理部门采购资金合同签订

分类号 F426.31 [经济管理—产业经济] F274 [经济管理—企业管理]

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