摘要
10年前,重庆运达借款30万元,4个人在土墙房中开始创业。到今天,自有土地48亩,自有资产超过1600万元,员工焊接设备有限公司总经理近百人,销售额突破4000万元。总结起来有以下几点: 一、明确价值观,为企业发展方向奠定基础企业渡过生存期,开始获得利润时,该怎样进一步发展?不同的观念,产生不同的思想。是家族型垄断封闭,还是社会开放式?观念发生冲突。我们坚持:企业经营目的是赢利,但赢利的目的是服务于社会。道不同,不以为谋。部分人离开了企业,但更多优秀人才则吸引到企业中来,在价值取向认同的前提下,求同存异,共同发展。二、与用户的零距离接触,直面竞争。
出处
《现代焊接》
2002年第6期4-4,共1页
MODERN WELDING