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关于施工企业体制与机制建设的几点思考

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摘要以项目管理为中心,提高项目创效水平,是施工企业生存和发展的永恒主题。管不好的原因是多方面的,但根源还在于管理体制、机制建设不完善、不配套,贯彻执行不到位,要改变当前项目管理执行不力、创效水平低的状况,笔者认为,必须采取"强心、整合、规范、严管"

作者陈明荣

机构地区中铁十三局集团公司

出处《铁道工程企业管理》 2008年第2期20-22,共3页

关键词项目经理项目管理工程项目集团公司施工项目分公司项目部管理人员作业层建设

分类号 F426.92 [经济管理—产业经济]

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铁道工程企业管理

2008年第2期

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