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哈佛大学治理改革研究及其启示 被引量:1

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摘要 哈佛大学于2010年12月开展了一系列治理改革,通过扩大董事会规模,限定董事任期、设立专门委员会等具体措施,以求达到提高董事会集体能力的目标。文章分析了哈佛大学治理改革的过程和措施,以期为我国大学治理改革和现代大学制度的建立提供参考。
作者 庄丽君
出处 《世界教育信息》 2013年第18期30-33,共4页 Journal of World Education
  • 相关文献

参考文献6

  • 1John W Nason.The Nature of Trusteeship:The Role and Responsibilities of College and University Boards[]..1982
  • 2Theodore C.Smith.Problems in Higher Education Governance:Survey and Analysis[]..2012
  • 3.Governance Review Culminates in Changes to Harvard Corporation[]..2012
  • 4Tracy Jan.Harvard Revamps Its Corporation[]..2012
  • 5Office of the Governance Boards.Harvard Corporation Governance Review Committee Report to the University Community. http://www.harvard.edu/president/reports/101206_governance.pdf . 2012
  • 6Elias J.Groll.Harvard Corporation Launches Review[]..2012

同被引文献8

引证文献1

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