我国高速公路运营管理模式的战略转型分析

根据管理学原理可知,战略目标体现为企业5年以上的愿景。从而,战略转型具有动态、过度等特质。在总括层面来看高速公路运营管理的内容包括:人力资源管理、高速公路养护管理,以及高速公路辅业经营管理等三个方面。根据目前现状,考察高速公路辅业运营管理模式更具有实际意义。具体的实施手段包括:企业文化建设、员工岗位培训、绩效体系构建、激励机制设计。