大处着眼细处着手降低成本

成本管理是企业管理中永恒的话题,建筑施工企业因工期不长、施工场地比较分散并且分布在野外等特点,成本管理问题显得尤为重要。本文结合预算、内控制度、物资集中采购、工程进度、质量及总部控制等几个宏观方面和项目管理中一些微观方面展开论述,希望能对建筑企业有所裨益,对其提升成本管理有所借鉴。