摘要
职位分析是现代人力资源管理的一项基础工作,起着衔接整合人力资源管理各功能模块的关键性作用。从目前很多企业的职位分析现状来看,这项工作的整体质量不高,导致其成果应用效果较差。本文以职位分析在岗位评价中的应用为例,探讨了职位分析目标导向系统的建立,两大成果的应用性分析,期望探索出一条充分发挥职位分析功能的有效途径。
出处
《东南大学学报(哲学社会科学版)》
CSSCI
2006年第S2期79-81,共3页
Journal of Southeast University(Philosophy and Social Science)