摘要
成品存货管理是企业的基础管理工作,也是企业财务管理和企业内部控制的一个重要方面。但长期以来,成品存货管理并没有引起管理者的足够重视,致使成品存货实物及资金管理出现了管理盲区。本文从案例分析入手,说明细节管理的重要性,并提出加强成品存货资金管理的几点建议。
出处
《中南民族大学学报(人文社会科学版)》
CSSCI
北大核心
2005年第S2期109-110,共2页
Journal of South-Central Minzu University (Humanities and Social Sciences)