摘要
激励是管理中的一项重要职能,从某种意义上说,是经理人员的核心工作之一,贯穿于其它管理职能之中。企业中为了有效地调动人的积极性,不仅要研究激励要素、激励方法,还必须设计一个稳定有效的激励机制。本文以对个体的需要、知觉、习惯和人格分析框架为基础,建立了一个较完整的以建立个体激励机制为目的的模型,并用动态、系统和权变的观点分析了模型中与对员工(不涉及经营者)进行激励有关的各种直接因素、相关因素和环境。
出处
《南开管理评论》
1999年第5期52-55,共4页
Nankai Business Review
关键词
管理过程
激励机制
模型
Management Process
Encouraging Mechanism
Model