公司再造——传统组织再生的方法和策略

战后西方主要工业发达国家进行了两次企业管理变革,这两次变革形成了现代企业管理创新的新趋势。第一次变革主要是以日本企业为代表的在七十年代工业化高级阶段的创新,着重点在质量;第二次变革主要是以美国企业为代表的探索九十年代知识经济条件下企业管理的新途径,着重点在速度。从企业管理模式的以多求省、到以好求省、再到以快求省,清晰地层现出西方企业管理创新的脉络和趋向。如何实现以快求省,以速度求效益,创建可持续竞争新优势,使传统组织得以重现生机和活力,西方企业进行了以公司再造(Reengineering The Corporation)为特色的业务流程创新活动。本文拟对公司再造这一传统组织再生的方法和策略进行阐析。