试论成熟化企业在战略调整中的组织问题

成熟化企业在战略调整中的组织问题是我国经济发展新阶段遇到的新问题。本文在提出问题和综述有关研究成果的基础上，分析了我国成熟化企业的组织调整问题的一般性与特殊性。对于一般性问题宜采取波特教授提出的调低对未来财务状况的过高期望，增加组织中的纪律约束，降低员工对提升的期望，重视企业中人的问题，总经理自身调整等对策。而对于特殊性问题则应从市场培育、企业制度完善以及企业管理创新等方面找出解决途径。