协调是“机器”的润滑剂

一个单位各部门及各类人员都有各自的工作目标和任务,他们往往侧重于注意自己的目标和任务的完成,而容易忽视别的部门与本部门有关工作的协调.也就是说,单位人员的个体性特点,容易导致“各自为政”现象的产生.这是不利一个单位整体工作的完成的.要改变这种现象。