摘要
基础值管理法,是山东日照三木集团公司在经营过程中的一种管理创新。它是将企业生产和管理过程的各项要求和规定,量化为以一定的货币量表现的基础值,通过买卖机制和利益动力引导基础值的实现,从而完成管理过程,实现企业目标的管理方法。该方法的创新意义,体现在以下几点:一是纵向管理转变为横向管理;二是以行政手段为主管理转变为以经济手段为主管理;三是过程管理转变为结果管理;四是实物形态管理转变为价值形态管理;五是被动管理转变为主动管理;六是繁琐管理转变为简化管理;七是硬性管理转变为软性管理。
出处
《南昌大学学报(人文社会科学版)》
CSSCI
1997年第1期49-54,共6页
Journal of Nanchang University(Humanities and Social Sciences)