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台湾“老板”的企业发展
被引量:
2
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摘要
本文的目的是要弄清支撑台湾企业发展的社会基础的特点.因此,本文着重分析被称为“老板”的企业家的思考和行为方式.如所周知,台湾经济的发展尤其是在出口型的经济发展中,中小企业成了主要的角色.这些中小企业的创业者才是真正的“老板”.70年代以后,虽然台湾也培育了大企业集团,但这些大企业原来也是中小企业.例如,台塑集团的王永庆原来就是一个小小的木材商.
作者
沼崎一郎
雷慧英
机构地区
日本东北大学
出处
《台湾研究集刊》
CSSCI
1997年第2期61-68,56,共9页
Taiwan Research Journal
关键词
关系网络
台湾意识
生产要素
企业家
台湾经济
台湾人
台湾社会
重新组合
小企业
企业活动
分类号
F279.27 [经济管理—企业管理]
引文网络
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台湾研究集刊
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