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台湾“老板”的企业发展 被引量:2

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摘要 本文的目的是要弄清支撑台湾企业发展的社会基础的特点.因此,本文着重分析被称为“老板”的企业家的思考和行为方式.如所周知,台湾经济的发展尤其是在出口型的经济发展中,中小企业成了主要的角色.这些中小企业的创业者才是真正的“老板”.70年代以后,虽然台湾也培育了大企业集团,但这些大企业原来也是中小企业.例如,台塑集团的王永庆原来就是一个小小的木材商.
机构地区 日本东北大学
出处 《台湾研究集刊》 CSSCI 1997年第2期61-68,56,共9页 Taiwan Research Journal
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