全面成本控制论

目前,人们对“成本控制”还停留在传统观念上,实践中,往往把成本控制的范围局限于产品的生产过程;把成本控制的内容局限于下达一些费用指标;把降低成本的任务仅仅视为成本管理人员的职责;把成本控制的手段和方法往往限于财务人员审核签署等。这样,成本控制只是一种消极的财务监督,无法从根本上对成本进行有效的控制。当前,企业要掌握实现成本目标的主动权,必须重新认识成本控制的作用。为此。