摘要
如何降低物资消耗,促进工业企业降低产品成本,提高经济效益,是企业管理中的一个重大课题。这涉及认识问题、管理问题,也涉及技术问题。但当前在不少企业中,比较突出的是对物资消耗规律缺乏了解,只采取头痛医头,脚痛治脚的应急办法,往往事倍功半,效果不大。因此,应该着重加强企业管理的基础工作,建立科学的物资消耗统计与核算体系,运用技术经济方法,由定性分析转到定量分析,揭示物资消耗的规律。并要针对生产准备和生产过程中影响物资消耗的各种因素,进行综合管理,全面控制,才能达到降低物资消耗的目的。本文试用数学模式将影响物资消耗诸因素表示出来,并加以粗浅的剖析,以供企业进行这方面工作时参考。
出处
《数量经济技术经济研究》
1986年第5期47-49,17,共4页
Journal of Quantitative & Technological Economics