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在改革中联合 在联合中发展——“佛顶山”电扇实行联合的调查

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摘要 浙江佛顶山电扇总厂顺应改革趋势,自1980年转产电扇以来,先后与国内百余家企业实行联合协作,建立了以“佛顶山”电扇为龙头的跨地区、跨行业协作生产网络,由转产前一家年产值仅百万元的集体小厂,一跃成为浙江省电扇生产的重点企业。一、联合协作的形式和特点“佛顶山”电扇在开展联合协作中,主要有三种形式: 一是以扩散零部件为主的工工联合。总厂把160多种零配件交给127家协作厂生产,占全部零配件的80%以上。1985年零部件产值达1045万元,占总产值的四分之一以上。二是以推进技术为旨的工科联合。即与科研部门发展协作关系,1985年先后与中国科学院空间研究中心。
出处 《轻工集体经济》 1986年第9期26-27,共2页
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