完善责任制 企业增活力

为了搞活企业,加快发展步伐,进一步提高企业的经济效益,宁夏自治区中宁造纸厂,总结了去年实行以产量为主要考核内容的经济责任制的经验和教训,实行了多层次、多形式、多内容的经济责任制。具体做法是: 一、厂长对生产科及生产科对车间实行“五定”的经济责任制。一是定人员,按照工作量的需要,确定出各岗位、各工序的生产人员数量;二是定成本,统一规定生产成本所包括的范围和计算方法;三是定工资指标,按生产成本的多少。