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开展目标成本管理 增强企业竞争能力

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摘要 湖北美达皮鞋厂,是湖北省生产皮鞋的重点企业。具有年产线缝、胶粘和童鞋20万双的生产能力。该厂在激烈的市场竞争中,推行目标成本管理,增强了企业的活力和消化能力,摆脱了因原材料大幅度涨价、企业面临困境的被动局面,生产和销售呈现出好的势头,他们的作法是: 应用价值工程理论,开展目标成本管理。产品以廉取胜是商品经济的一个普遍规律,也是市场竞争的重要手段之一,当市场销售情况变化和原材料涨价以后,如果仍按企业原本的成本管理和产品计价方式。
作者 黄新国
出处 《轻工集体经济》 1986年第9期33-33,共1页

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