对生产计划 生产组织 市场预测之我见

轻工集体企业如何加强企业管理,挖掘内部潜力,以适应瞬息万变的市场需要?我认为主要从以下三个方面做好工作。第一、要科学地编制企业生产计划。企业生产所追求的目的是要多生产市场畅销的优质产品。而事实上任何产品从设计、生产、投放市场起,就决定了它必然退出市场这样一个发展过程。在国外,一般民用消费品的寿命周期只有一年左右,鞋、帽、服装的周期则更短。因此,企业的生产计划应面向市场。