实行分级分权管理 搞活商业大企业

随着商品生产的发展,一个开放式、多渠道、少环节的市场开始形成,工业自销逐年扩大,竞争十分激烈。在这种形势下,商业大企业面临一个何去何从,如何搞活的课题。重庆市一、二商业局和供销社所属24家市级公司(站),充分利用国家下放给企业的权利,坚持两眼向内,按经营的商品大类划分,大胆进行企业内部分权管理的探索,组建了近60家分公司或经营部,调动了企业内部各部门的积极性,增强了企业活力,下面是他们的改革情况。