摘要
我厂过去实行的是集体负责制。但名为集体负责实际上是无人负责,结果企业年年亏损,到八四年五月,几乎到了倒闭的边缘。这年五月我们厂开始实行厂长负责制,短短几个月,产品质量明显提高,消耗下降,经济效益大幅度增长,并提前一个月完成上级下达的各项任务。我认为,实行厂长负责制的目的在于搞活企业。所谓搞活企业,就是在国家计划和管理的前提下,科学、合理、高效地组织生产管理与销售,发挥企业从市场预测到生产销售整个良性循环的增殖能力。其标志有五个方面:一是效益增长的幅度(特别要注意社会效益);二是技术进步的速度(人才、质量、新产品、新工芝);三是市场占有的广度;
