克服“四重四轻”,加强企业管理

笔者从五月下旬,先后到徐州及河南省部分冶金企业作了一些调查。这些企业,总的来讲,近几年通过企业整顿,推行经济责任制,管理工作有所加强。但是,也存在一种值得注意的倾向,这就是在一部分企业的领导思想上,不同程度地存在着“四重四轻”问题。一是重产量轻质量、轻节能降耗。无论是质量指标还是消耗指标,都是企业管理水平的综合反映。