摘要
重钢是从1984年7月试行经理(厂长)负责制的。按照干部“四化”的要求,经理对公司所属57个厂、处任命了厂(处)长;再由厂(处)长提名组建领导班子,委任科(段)长。类此层层组建,建立了以厂(处)长为“轴心”的富有朝气、勇于开拓的生产经营领导班子。在厂(处)长任期四年的时间里(1985~1988年),如何更好地贯彻执行中央及各级政府的有关政策法令,调动广大职工的积极性,把各项工作做得更有成效?如何不断提高经济效益,为企业的发展打下基础。
出处
《经济管理》
1985年第12期51-53,共3页
Business and Management Journal ( BMJ )