在新形势下怎样当好经理(厂长)

多年来,特别是党的十一届三中全会以来的工作实践,使我逐步认识到:要当好经理(厂长),就要集中精力,抓好经营决策和善于用人这两件事。同时还要正确行使职权,讲究领导艺术,加强思想修养,注意工作方法,高提工作效率。抓好经营决策,是经理(厂长)的重要工作。决策的正确与否是关系到企业的生存和发展的大问题。正确的决策应该是:扬长避短,发挥优势。