摘要
大连市天津街百货大楼是一个有近35年历史的大型国营综合百货商店,现有职工1,300多人。去年6月以来,他们根据党中央关于解放思想、大胆改革的指示精神,对基层管理体制进行了一系列改革。把营业部做为一级核算单位,贯彻了部主任负责制,实行经济承包,下放管理职权,改革劳动管理,有效地调动了职工的积极性,促进了服务质量的改善和经济效益的提高。 (一) 层层承包,指标到人这个商店的领导认为,要完善经营责任制,克服平均主义,必须把职工个人的经济责任和经济利益紧密结合起来。
出处
《经济管理》
1985年第2期52-53,共2页
Business and Management Journal ( BMJ )