大型企业体制改革初探——试论事业部制在我国大型企业中的建立

面对滚滚而来的改革浪潮,中国工业肌体的中坚——大型企业,它的组织机构、管理体制如何改革?各界人士在注视蓿,企业领导在探索着。有人主张,集权;有人主张,分权;有人,伤徨。这便是本文第一部分所回答的问题:要采用事业部制,搞分权。建立事业部制需要什么条件,大型企业是否具备?这便是第二部分所分析的可行性。如何建立中国式的事业部制,是本文第三部分的内容。实践是检验真理的标准。本文第四部分“实践的回声”,通过两个大型企业的初步实践,对本文观点的正确与否作出了检验。本文虽然主要针对重型机械行业而雷,但该文也可作为其它行业大企业的参考。