摘要
工程项目管理是一项复杂的管理工作,分包工程管理好坏是项目成功与否的关键。本文主要从分包计划、分包商选择、现场管理、结算方面进行简述。
The management of the project construction is a complicated work,Meanwhile it's the key point to the project success as for the subcontracting management.The paper analyzes the subcontracting work from four aspect: contracting plan,sub-contractor select,site supervision and settling accounts.
出处
《建筑经济》
2011年第S1期61-62,共2页
Construction Economy
关键词
工程
分包
管理
project
subcontract
management