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避免新员工水土不服

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摘要避免新员工水土不服李祖榆拥有一支稳定的高素质的员工队伍，已是现代企业人力资源管理成功与否的重要标志。为此，企业往往不遗余力地在新员工的招聘与培训上投入大量的财力物力，却往往未足够重视甚至忽视了新员工的早期适应问题。许多新员工在上班的最初几个星期往往不...

作者李祖榆

出处《中国人力资源开发》 1998年第8期28-29,共2页 Human Resources Development of China

关键词新员工人力资源管理水土不服人事部门岗位职责美国德州仪器公司挫折感适应过程企业文化心理问题

分类号 F249 [经济管理—劳动经济]

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中国人力资源开发

1998年第8期

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