摘要
今年三月,齐齐哈尔第一机床厂出现了一件新鲜事:小件车间在工段范围内,对车工组试行自愿组合班组。原来20多人一个组,现在5、6个人一个组;原来用行政办法划分小组,指定组长,现在工人自找对象,自愿结合,小组长民主选举。小件车间劳动组织的这个新试验,在厂内引起广泛关注,议论很多,看法不一。有人认为,这是改革劳动组织的初步尝试,应该继续探索;也有人说,这纯粹是胡闹,照这样下去要乱套。生产班组自愿组合,究竟有什么利弊?研究这个问题对促进生产有没有实际价值?
出处
《经济管理》
1979年第11期44-46,共3页
Business and Management Journal ( BMJ )
