实行指标、竞赛、奖励三结合,健全厂内经济核算制——北京内燃机总厂改革企业管理的情况

北京内燃机总厂主要生产拖拉机用柴油机和汽车用的汽油机两种产品。由于林彪、“四人帮”的干扰破坏,把总厂过去一套比较好的管理办法、管理制度和传统破坏了。再加上企业的各级领导同志习惯于用小生产的方式,靠行政命令和“长官意志”管理企业;不注重学会按经济规律办事,不善于用经济方法管理企业,以致企业管理混乱,厂内各基层单位既没有经济权力,也没有经济责任,奖惩不明,好坏不分,“吃大锅饭”,在人力、财力和物力上的浪费很严重。