定额·考核·奖励

我国企业管理的经验,本来就不多,也不够成熟,在林彪、“四人帮”的干扰破坏下,这些经验很多都被冲掉了,使管理水平大大地下降。不少企业处于劳动无定额,工效无考核,好坏无奖惩的无政府状态,浪费惊人,经济效果很差。粉碎“四人帮”以后,上述现象已有所克服,但在新的时期和新的任务面前,扎扎实实地抓好企业管理的工作,首先是定额、考核、奖励等这些企业生产活动中最基础的工作,仍然是迅速提高我们的企业管理水平的当务之急。