摘要
一、加强领导、狠抓落实、靠改革寻找摆脱困境和加速发展的路子 对优势骨干企业按照择优扶强原则,加快改革步伐,加大投资力度,促其提高技术水平,扩大规模效益,如东轻厂、东安公司、炼油厂等企业。对产品有市场,“三改一加强”同步推进的企业积极协调解决流动资金,促其增产增收,如电表仪器厂等企业。对微亏企业或阶段性亏损企业实行“一企多制,多法人,统分结合,放开经营”的办法促其在整体上搞活。
出处
《经济研究参考》
1997年第57期37-40,共4页
Review of Economic Research