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中层主管重新引起重视

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摘要 在过去十年中,理论家们曾把中层主管斥之为见风使舵,但现在正逐渐认识到他们终究还是发挥着重要的作用。 80年代,管理学家对中层主管常置之死地而后快。越来越多的观察使他们认为诸如生产经理、科室主管等中层主管经常骑墙观望,应该裁减,因为他们使决策层与底层一线职员相分离。 初看起来,中层主管的问题是,他们阻碍了一切事务的顺利进行。
作者 钱泳
出处 《新金融》 1995年第7期40-40,共1页 New Finance
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