银行“反授权”原因及其防范

授权是上级领导授于下级一定的权力与责任。这是现代管理必须遵循的一项基本原则。“反授权”是指下属不断地把问题“推”给上级,使理应授权的领导干了其下级应做的工作,管了他不应管的事,造成忙于日常事务,由下属牵着鼻子走的反常状态。这种现象在部分银行,尤其是县、市支行不同程度地存在,影响了工作的开展。本文试对银行“反授权”的原因、消极作用以及如何防止被“反授权”问题进行粗浅的探讨。