关于搞活大中型企业的思考

本文从搞活大中型企业的内部条件分析入手,论述了搞活大中型企业一些基本问题。本文认为,搞活大中型企业,应该有一支懂得现代科学管理理论和具有现代科学管理经验的企业家队伍;应该大搞企业的技术改造、技术进步和技术创新,提高劳动者的文化、科学素质和劳动技能;应该适应社会主义市场经济的要求,改革企业管理体制,加速企业经营机制的转换,通过企业经营形式的选择,形成企业生产、经营决策的科学化和各种权利、利益的制衡机制。