形成共识 狠抓治理——谈二轻“小穷亏”企业成因与治理对策

(一) 在深化改革中,对“小穷亏”企业如何引入灵活的运行机制、增加新的活力,提高企业自我改造和自我发展能力,已成为振兴二轻工业的一项主要课题。“小穷亏”企业的出路何在?应当引起政府各部门和社会的共同关注。据对我市二轻系统“小穷亏”企业调查的资料表明:1990年,年创利在5万元以下(包括亏损户)的企业共159家,占企业总数的83.25％;其中年创利在1—5万元的有22家;在1万元以下的有106家;亏损企业有33家。这些企业的主要现状是: 一是经济效益差。1990年,“小穷亏”