对县级物资企业扩大联合的思考

县级物资流通,除担负着我国80％以上人口的县域市场的生产资料的供应外,还为县外市场提供相当数量的生产资料和协作物资。在市场疲软的严竣形势下,县级物资企业如何摆脱困境,搞活经营?经过一年的实践,笔者认为,首先要正确分析县级物资企业面临的困难和问题。在此基础上,围绕加快改革步伐,加大改革份量的要求,确立扩大联合、增强实力的经营战略。本文就上述问题作一初步探讨。