论战略规划的实施管理

近十年来,我国区域发展战略研究有了长足进展。从全国范围的经济地带、流域,到省、市、自治区以至市、县,可以说硕果累累。但近年来,这股热浪似乎减弱了。一些规划文本被束之高阁,有的指标过高执行不了,反映出战略规划的制定和实施,缺乏全过程的管理,尤其是制定和实施未能衔接起来,好家规划一经评审,战略管理的任务也就完成了。实践表明,战略规划的制定需要管理,实施尤需管理。本文拟结合四川实际,探索区域发展战略规划实施管理的几个基本问题。