摘要
项目组织是指为了完成特定的任务,按照一定的宗旨建立的具有一定责任和权力的临时性管理机构。这一机构形式的选择、人员的配备以及问题的预防直接关系到项目建设的成败。因而,要在石油工业有效推行项目管理,就必须对项目组织策略加以研究,从而为建立精干高效的项目管理组织提供正确的思路。本文将对这一问题进行初步探讨。
出处
《中国石油大学学报(社会科学版)》
1992年第3期17-19,共3页
Journal of China University of Petroleum (Edition of Social Sciences)